Consultoría en Recursos Humanos
Lo que obtienes
Definimos funciones, competencias y expectativas para cada puesto administrativo u operativo. Así evitas descripciones genéricas que confunden a los candidatos y alargan el proceso de selección.
Resultado: contrataciones más rápidas y alineadas con tu cultura.Estructuramos entrevistas, pruebas y verificación de referencias con un método paso a paso. Reducimos la rotación porque cada contratación responde a lo que realmente necesita tu equipo.
Resultado: personal que se queda y rinde desde el primer mes.Detectamos las necesidades formativas de tu equipo y diseñamos talleres prácticos de comunicación, liderazgo y resolución de conflictos. Medimos el impacto en la colaboración entre áreas.
Resultado: menos roces internos y más productividad.No te vendemos un manual de 200 páginas. Trabajamos contigo en reuniones cortas y concretas, ajustando cada paso según el tamaño y el presupuesto de tu pyme.
Resultado: avanzas sin atascarte en burocracia.Cada descripción de cargo la construimos desde las funciones reales de tu equipo, no desde un catálogo. Así evitamos candidatos que no encajan y reducimos el tiempo de selección.
Usamos entrevistas estructuradas y pruebas prácticas para puestos administrativos. Esto elimina sesgos y asegura que contrates por competencias, no por corazonadas.
Diseñamos planes de formación interna basados en las necesidades reales de tu equipo. Medimos el impacto en productividad y satisfacción, no solo en horas de curso.
No vendemos soluciones prefabricadas. Analizamos tu contexto, presupuesto y prioridades antes de proponer cualquier intervención. El resultado es un plan que realmente se aplica.
¿Tienes dudas sobre cómo podemos ayudarte a estructurar perfiles, seleccionar personal o diseñar capacitaciones? Aquí respondemos las consultas más comunes de las pymes.
Contáctanos para más informaciónRealizamos un análisis del puesto junto al dueño o gerente, definimos funciones, competencias técnicas y blandas, y redactamos un perfil alineado a la cultura de la empresa. Incluye una guía de preguntas para la entrevista y criterios de evaluación.
Depende de la urgencia y la cantidad de postulantes. En promedio, un proceso completo (desde la publicación hasta la recomendación final) toma entre dos y tres semanas. Nos encargamos de la preselección, entrevistas y verificación de referencias.
Primero realizamos una encuesta de clima y necesidades formativas con tu equipo. Luego proponemos talleres prácticos (comunicación, liderazgo, resolución de conflictos) con fechas y métricas de impacto. Todo se ajusta al presupuesto y horario de tu pyme.
Nos especializamos en pequeñas y medianas empresas. Adaptamos nuestros honorarios y la profundidad del servicio según la cantidad de empleados y la complejidad del proyecto. La primera consulta es gratuita y sin compromiso.